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管理体系内审员简介 |
2016-11-18 10:45:39 “内审员”简介 随着质量认证事业的发展,各企业单位纷纷建立了自己的质量管理体系,并谋求获得第三方认证注册的资格。同时各企业在内部都建立了质量管理体系审核的程序,经常开展质量体系内部审核工作,不断自我完善质量管理体系,改进产品质量,从事该类工作的人就称为“内部质量体系审核员”,简称“内审员”。
内审员所从事的主要工作是对本单位的质量体系进行审核,即所谓第一方审核,内审员也常常担任对供商的质量体系进行第二方审核。因此内审工作是否有效很大程度上取决于内审员的素质。可见内审员的培训是一项重要的工作。一般在组织内与质量管理有关的部门中选择一批熟悉组织的业务、了解质量管理的基本知识、有一定的学历与工作经验、有交流表达能力、为人正直的人员进行培训,使之成为质量体系内审员。
组织必须培训一定的数量的内审员,才足以应付例行的和特殊的内部质量体系审核任务,还要考虑派往本组织的供应商去进行第二方审核的内审员。人员的分布也要适当分散,不可全部集中在质量管理部门。因为当审核到质量管理部门时,这些质量管理部门中的内审员均不能参与,因此必须培养若干名兼职内审员供公司内部和外部工作的需要。
所有内审员需经一定的培训,由权威机构评估、考核合格后,由组织领导正式任命,授予进行内部审核的权力。
内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。这种作用表现在下列几个方面:
一、质量体系的运行需要持续地进行监控,对质量体系的运行起监督作用。
二、在内部审核时,对质量体系的保持和改进起参谋作用。
三、内审员在内部审核中与各部门的员工和干部有着广泛的交流和接触,在质量管理方面起沟通领导与员工之间的桥梁和纽带作用。
四、在第二、三方审核中起内、外部接口的作用。
五、内审员一般在企业的各部门都有自己的本职工作,在质量体系的有效实施方面的带头作用。
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